孟先生寻找新机会

伊拉克马基奴油田，EPC事业部马基奴地面生产设施服务项目（项目产值800万美元），项目经理
1.领导团队独立办理分公司在所在国商务注册、建设用地审批、工业区的规划、建设。
2.协调、处理与当地政府、BOC、MoO ISCO、安保、动迁、签证、伊拉克劳工部、地方势力、质量管理、安全管理、社会责任表现等多个部门之间的关系。
3.根据SHELL公司的要求，完善RFCE全套的管理流程和支持文件，并通过验收。
4.与KBR公司开展合作，拓展公司在马基奴油田的EPC业务。
5.制定项目部年度、季度、月度资金预算，管控现金流。　　
6.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。　　
7.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。　　
8.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。　　
9.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

伊拉克哈法亚油田，EPC事业部哈法亚油田井间集输管道项目（项目产值1200万美元），地面生产设施维修项目（项目产值3000万美元），CPF-1输气系统降噪项目（项目产值240万美元），哈法亚油田SCADA数字化油田LPE安装项目（项目产值170万美元），哈法亚油田岩心货架EPC项目（项目产值160万美元），项目经理
1.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。　　
2.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。　　
3.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。　　
4.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。　　
5.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
6.负责组织工程及商务人员对该油田的地面建设项目的投标工作。

1. 负责在伊拉克业务管理部领导下，认真贯彻执行公司有关管理规定和工作任务；
2. 根据公司年度生产经营目标和部门发展要求，撰写、制定年度、季度、月度计划；
3. 负责工程维修部的团队建设，规章制度、程序与安全技术操作规程的建立与完善；
4. 负责工程维修项目的全面管理，施工前准备、组织协调、施工质量控制等工作；
5. 根据公司的安全目标和安全要求，指导、监督、检查员工的安全工作；
6. 负责工程维修部的技术审核把关，管理项目调研和方案编写，全面负责项目完成后的现场验收工作；
7. 负责材料及设备备件订购的技术审核；管理、监督外委工程的质量和工程进度；
8. 负责工程维修部的技术知识、安全操作等方面的培训管理工作，计划、组织并实施员工的培训；
9. 全面负责施工设备维护、保养等管理工作，并确保设备正常运转，不影响施工，针对设备或相关事宜提出具有建设性的改进和管理意见；
10. 对下属人员考核、评价、激励；

1.监督与协调油田运行维护员工的工作;必要情况下，给油田运行与维护领队和其全体成员指明工作方向.
2.在PE公司提出需求情况下，提供气举井设计或咨询工作，涉及气举井完井、井下工具串和修井作业.截止目前，共计监督气举井完井作业35井次，期间多次纠正各类违章，避免了与设计不符工具下井、下入深度不符等各类事故，受到甲方好评。
3.指导相关井下设备、相关工具及物料的安装.截止目前共计调试、安装气举阀等井下工具40余次，下井一次成功率95%以上。
4.在PE公司提出需求情况下，提供气举井动态井况分析.根据生产动态参数，配合压力梯度测试曲线对气举井的工况进行分析（附录）
5.帮助建立起气举井日常运行维护的日常规范及工作流程，旨在使苏丹方员工能够在两年合同期满后接手全部生产运行维护工作。
6.为PE方雇员提供实际有效的在岗培训，主要涵盖油田运行于维护.目前已提供《气举井工作原理》、《气举井故障分析及排除》、《各类井下封隔器的结构与用途》、《小修作业监督要点》等各类技术培训30余次，大幅提高了苏丹方操作员工的理论及操作水平。
7. 负责FPF站操作员与劳工的HSE工作

1. 确保区块内200余口油井（包括长停井）、40口注水井、12座计量站、1座注水站、1座油气接转站以及地面采油设备的正常运行；
2. 参与涉及本队的采油厂级流程改造施工的方案讨论及制定，个人编制的《马西七接转站外输流程改造方案》、《新马西十站建成投产施工方案》以及《滨二注水站注水流程优化及设备升级改造施工方案》等受到厂主管领导的好评和嘉奖。
3. 组织本队技术人员对当前的生产情况进行分析讨论，提出合理化建议并组织施工力量实施，在岗期间共组织实施各类无形上产方案855次，增产原油7000余吨；多年被评为“先进生产者”、“年度明星职工”，在2009年年底获得厂级“技术明星”称号，并获得1万元的现金奖励。
4. 负责施工现场的指挥与HSE协调工作（流程改造以及抽油机安装、维修，新设备组装、投运等），编制了各类紧急事故处理预案，如：《冬季生产流程冻堵紧急处理预案》、《夏季雷雨天气大面积停电紧急处理预案》《可控性井喷紧急处理预案》等，并阶段性有计划的安排全队职工对各类《预案》进行演练，要求每名员工做到在发生紧急情况时不慌不乱，行动有序；
5. 负责本队基建项目计划的编制工作，安排材料保管员对全队所需各类抢险物资的统计、准备以及发放，在职期间未发生一起因应急物资不到位而发生的延误抢险情况，多次受到厂生产科、安全科的嘉奖；定期组织职工学习消防知识，举行消防演习。

1.负责完成全室承担的各项任务指标工作 对承担的指标控制在计划内，根据采油厂现状与油田公司水平确定当年的各项指标，并分解到各作业区，严格将工艺参数、切块资金控制在计划内。
2. 负责停产井治理工作   躺井后组织相关采油队技术人员做好停产井井分析工作，提出停产井恢复方案，施工中做好原因查找和杆管描述，描述及时率100%，不影响施工质量和进度，根据描述情况和区块生产特点，优化下步举升设计，设计符合率100%，在职期间共计组织停产井下步措施讨论400余井次，提出各类优化方案270余井次，保证了采油厂停产井产量恢复率达到80%以上，全厂年停产井数控制在170井次以内。
3. 负责油井提泵效、参数优化工作  对各采油队上报的油井参数优化、提泵效井预选井号进行审核，对实施调参、提泵效的井进行效果跟踪、分析，在职期间共组织实施各类上产措施240余井次，累计增产原油12000吨。
4. 油井清防蜡计划的审批及落实工作 对各采油队清蜡井作业过程中结蜡描述报告进行审核；对各采油队上报的清防蜡、降回压工作计划进行审核；每月检查各队的计划落实情况，落实率达95%以上，在职期间未发生一起由于清防蜡、降回压措施未落实到位而导致的油井蜡卡、管线蜡堵事故，保证了油井稳产。
5. 老井举升工艺方案审核 参加地质部门组织的油井措施讨论及水井配注讨论会，负责举升工艺参数的设计的审核，每周对近期作业开井后不正常井进行认真分析、汇总，与地质部门进行讨论。
6. 单井工艺护理措施的制定审核工作 新井、补孔井先期护理措施的审批以及对护理措施的实施效果进行现场检查。
7. 负责无形上产组织工作   每月对无形上产计划进行审核，下发至各采油队进行实施，收集各队上报的无形上产月报，并进行审核汇总，每月无形上产增产800吨以上。
8. 负责采油新工艺推广应用  新工艺、新技术的试验、推广工作以及应用后的效果分析评价工作。在职期间对“包覆式耐磨接箍”、“抗磨防腐内衬油管”“井口原油加温除蜡装置”等新工艺进行推广，在抽油井杆管偏磨治理方面得到良好效果，节约作业资金50余万元。
1. 负责全厂地面集输系统工艺方案的优化与设计
2. 负责地面流程改造工艺方案的制定与审核；
3. 负责接转站及集输站工艺参数的制定、地面系统规模优化简化等

1. 负责全队油水井日常护理措施的制定与组织实施，在职期间共计实施3160余井次；
2. 负责本队油井清防蜡、单井管线降回压以及集输干线清管计划的制定与组织实施。
3. 负责本队油水井工艺参数调整，提高纯抽泵效至目标值45%以上，通过调参、放套气、调整防冲距、油井清防蜡、降回压等措施实现油井稳产、增产，3年来共计实施1200余井次，累计增产原油17000吨。
4. 地面流程优化简化、小型工艺改造项目方案的制定与组织实施等
5. 负责停产井治理工作   对作业井进行杆管描述、结蜡情况描述，并根据现场描述情况进行举升设计优化和清防蜡制度调整，对停产井进行汇总，包括停产原因、作业描述及产量恢复情况进行跟踪。
6. 负责组织各专业技师开展本队的职工技术技能培训工作，每月安排两节技术课，根据《员工技术技能培训需求表》筛选需求度高的课题给予培训，每季度举行一次全队职工大比武，并制定一定的奖励政策激励职工学技术的兴趣。
7. 负责本队的节能降耗工作  新式节能设备的推广、应用，并对节能效果进行数据跟踪。
8. 负责编制本队的《防洪排涝应急预案》以及《冬防保温工作计划》。
9. 建立本队详细的工程资料档案（电子版以及手写版）备查，为各类流程改造方案提供数据依据。
10. 负责本队的QHSE体系工作，建立企标、行标、国标以及各类体系文件的使用、发放档案，并定期组织员工对各类与现场相关企标进行宣贯、讨论。负责本队各岗位的体系标准化建设，在职期间，本队多次代表采油厂接受长城体系认证公司的认证工作。

负责油井小修作业的现场监督工作，在职期间共计监督55井次，纠正各类违章作业以及不符合设计行为20余次。

实习期间通过在脱水、污水、注水、输油等岗位的工作学习，对油气集输知识有了一定的了解，并且通过《加热炉爆炸》、《收球器违规操作伤人》等一些真实发生的惨烈事故案例认识到遵守操作规程的重要性，实习期满，成功绘制全站的《流程平面示意图》。